第三轮省生态环境保护督察组进驻安康以来，平利县聚焦工作重点，抓住关键环节，积极探索推行“五个一”工作机制，确保工作走深走实。
一个机构抓统筹。该县及时成立由县委书记、县长、纪委书记、常务副县长、分管副县长组成的五人工作小组，实行主要领导阅示、分管副县长驻点协调落实，综合协调组归口办理的工作运转模式，第一时间办理上级交办的各项工作任务，即收即办，高效运转。
一支队伍抓核查。抽调8名经验丰富干部集中办公，第一时间会商研判督察组交办的信访问题，落实牵头部门和协办单位，真正派好任务单。迅速成立联合调查队伍，实地开展调查核实，务实推进问题整改，真正接好工作单。严谨细致起草核查报告，规范文字表述，收集印证资料，凡是调查核实认为不属实的信访问题，及时提请分管副县长带队再次进行核查审定，实事求是、不遮不掩，真正对好答题单。
一轮督导抓化解。扎实开展联镇县级领导到镇到村开展边督边改工作，聚焦本轮环保督察5个重点方面和全市“五个专项”攻坚行动内容，紧盯重点行业、重点领域、重点区域，全面深入排查，现场交办整改，做到即知即改、立行立改。
一本台账抓销号。按照“行业牵头、属地管理”的要求，落实一个问题一名分管县级领导领办、一个牵头部门具体负责，明确工作要求，限定整改时限，精准建立问题账。聚焦突出问题，因地制宜制定整改措施，对标对表推进问题整改，按时交出工作账。落实专人负责，定期跟踪督办，强化事前、事中、事后回访问效，及时收好任务账。通过“三账”管理，真正做到事事有安排、件件有着落。
一套机制抓提升。坚持每日晾晒，传导工作压力，督促举一反三，建章立制，抓实问题整改和风险隐患消除，有效杜绝同类问题反复投诉。进一步厘清权责，压实“三方”责任。聚焦群众关注的垃圾污水和矿山生态问题，出台《平利县城镇生活污水和生活（建筑）垃圾处理能力提升三年行动工作方案》《平利县矿山开发整治三年行动工作实施方案》，整合资金，争取项目，逐年推进，真正做到当下改、长久立，持续改善全县生态环境质量。
