旬阳县环保局紧紧围绕各项年度目标考核任务，积极推行“工作日志单、任务交办单、督查提醒单、结果通报单、问责处理单”的“五单”工作机制，进一步凝心聚力，强化效能管理，细化工作任务，形成“千斤重担大家挑”的共进态势，为“十二五”圆满收官提供强有力保障。
在县政府市考指标推进会后，该局充分认识到冲刺年度目标任务的紧迫性和艰巨性，对照目标责任，认真开展“回头望”，及时查缺补漏，把脉会诊、深挖病因，量身制定措施，“一对一”狠抓落实。一是细化工作任务，确保“帽下有人”。以承担的11项市对县考核指标和19个重点项目建设任务为重心，建立工作台账，对各项工作画好“任务图”，算清“时间账”，实行工作任务销号制，将尾欠任务列出清单，逐项细化分解，包抓到领导、具体到股室，责任到人头，要求局领导班子及中层以上负责人要上手干、带头干，发扬敢拼会赢精神，靠前指挥，敢于担当，敢于作为，干在实处。要求全体干部职工对各自承担的每一项工作任务做到底子清、情况明、入脑入心，并逐一制定具体落实措施，找准突破口、明确完成时限。二是创新推进机制，实现“弹无虚发”。局党组把“五单制”作为推进工作落实的硬措施、强手段，全面推行重点工作交办制，适时督查预警、结果通报。