6月25日，雨过初晴。市环保局党组书记、局长陈彪带领环评、减排、辐射等科室负责同志，到汉滨区环保局调研工作。

陈局长先后深入到江北污水处理厂、汉滨区垃圾无害化填埋场、阳晨牧业沼气发电项目建设工地和江南城市污水处理厂，了解污染减排项目建设情况。每到一处，陈局长都仔细询问建设业主和项目负责人当前工程项目进展情况，是否在按照预定计划顺利地推进，什么时间能够建成，目前存在哪些困难和问题。在查看“两厂（场）”建设现场后，陈局长要求，要按照全市污染减排工作会议和市政府两厂（场）”建设专题办公会的要求，积极克服困难，加快工程进度，确保年内建成投运。对工程建设中遇到的问题，要及时汇报和解决，不能有任何原因影响建设进度。在阳晨牧业公司，陈局长边看边听，对企业走循环发展的路子给予充分肯定，并再三嘱咐企业负责人，阳晨牧业畜禽养殖污染治理项目是今年列入国家考核的项目，如果不能按期完成建设任务，省环保厅将对我市新建项目实行阶段性环评限批，大家一定要高度重视，千方百计完成建设任务。在江南城市污水处理厂，陈局长仔细察看了污水处理设施、监测设施运行情况和排污口，要求企业一定要确保污水处理设施稳定运行，达标排放，确保完成今年中心城市污水处理率达到81%的目标任务。

在听取环保汉滨分局工作汇报后，陈局长提出三点要求：

第一，要树形象。汉滨地理位置特殊，情况相对复杂，汉滨环保是安康环保的窗口，形象问题至关重要，区局的形象将直接影响全市环保系统形象，一定要树好形象，当好排头兵。

第二，要出成绩。要围绕区委、区政府发展大局做好环保工作，发挥好职能，当好参谋。一是做好污染减排工作，保护好“一江清水”，这是我们工作的重中之重。要认真贯彻落实全市污染减排工作会议、市政府“两厂（场）”建设专题办公会等4个会议精神和《关于切实抓好污染减排工作的实施意见》，加快推进污染减排重点项目建设。要尽快提请区政府常务会议专题研究一次污染减排工作，解决一两个当前影响环保工作开展的突出问题。二是落实倒逼机制，从六个方面倒逼减排，即：总量倒逼，把总量减排指标细化分解到项目、到责任人员，强力推进落实；项目倒逼，加快推进国省考核的污染减排重点项目和“两厂（场）”建设进度，阳晨牧业畜禽养殖污染治理项目要按时完成任务，不能有任何闪失，江北污水处理厂建设要加快管网建设，提前考虑运营问题，江南污水处理厂要达标排放，数据要得到省上认账，安康尧柏江华水泥要10月底前完成低氮燃烧和烟气脱硝工程；审批倒逼，要把住关口，对高污染、高风险项目，提高标准、严格依法审批，对循环产业、污染减排项目，提前介入、加快审批，对生态、旅游项目，鼓励发展、积极审批，搞好服务；信贷倒逼，充分利用信贷政策，发挥金融杠杆作用，鼓励支持企业做好污染减排工作；执法倒逼，认真开展环境执法专项行动和“环境安全百日大检查”活动，加强排污企业执法监管，坚决杜绝偷排、漏排；责任倒逼，夯实各级职责、责任，倒逼落实，把污染减排工作抓好。三是形成环保工作推进机制。要跳出环保抓环保，形成“政府负总责、部门分工负责、环保部门居中协调”的工作机制。

第三，要当典型。一要抓管理，围绕开展“作风转变年”活动，加强干部教育管理，全体干部要对分管、负责的工作底子清、情况明，做到“四个说得清楚”，即：对环境现状和发展趋势说得清楚，污染源在什么地方说得清楚，环境风险是什么说得清楚，污染减排的政策和对策说得清楚。二要搞好宣传。环保工作要感动两个“上帝”:一是领导，二是群众。做到这一点除了努力工作作出成绩外，必须搞好宣传。对领导要多请示、多汇报，争取领导对环保工作的重视；对群众宣传要有针对性，做到“三贴近”、“七进入”，即贴近实际、贴近群众、贴近生活，进机关、进企业、进学校、进军营、进乡村、进社区、进家庭。三要加强团结，大家要心往一处想，劲向一处使，拧成一股绳，做到补台而不拆台，补位而不缺位，凝心聚力，团结干事，努力为全市环境保护工作贡献力量。

环保汉滨分局局长刘长江、党组书记沈海燕等陪同调研。